人民網東京5月22日電 綜合日本《北海道新聞》的報道，因海外投資和游客增多而迅速發展成世界級知名滑雪目的地的北海道二世古地區，在新冠肺炎疫情肆虐之下，或許將迎來戰略的轉變。如何在“新冠后時代”打開困境，是擺在二世谷面前的一道作業題。

房產投資依然活躍

現在，一改往昔的熱鬧，突然變得靜悄悄的俱知安町比羅夫地區,投資依然活躍。當地的房地產公司“Niseko Real Estate”社長Ben·Kerr透露，“每天都有新的咨詢，一個月成交2、3宗”。

之所以依然投資強勁，是因為二世古這一地區的國際性品牌已經建立起來。Ben·Kerr分析認為，“投資市場雖然出現了將大筆資金投入到已經大幅下滑的股票方面的動向，但一旦股價恢復到本該有的價位，資金還會重新投向房地產”。

全球化可能轉向

全球化迅速發展的勢頭出現在2000年以后。受這股風潮影響，二世古地區也迎來了不斷流入的外國資本，最終發展成國際化的度假目的地。

針對全球化趨勢，位于東京的國際貿易投資研究所客座研究員鈴木裕明指出，新冠肺炎疫情平息后，全球化趨勢在“數年間會減弱”，但“旅游、人員往來與金融情況完全不同”，外國資本流入二世古的趨勢不會有變化。

不過，即便恢復全球化的趨勢，內容也可能存在質的變化。北海道大學公共政策大學院院長遠藤乾預測，新冠疫情在全球的蔓延，會改變未來的國際秩序，不排除一國限制人員和投資向某一特定國家流動。

主要客戶應該轉向日本本土雪友

面對未來新形勢，二世谷現在應該做些什么？

位于倶知安町的戶外活動公司“二世古冒險中心”社長Ross·Findlay 認為，二世谷迎來了重新調整經營戰略的“充電期間”。

“高級公寓降價，向日本游客多做宣傳，有必要從日本國內市場尋找活路”。

在北海道的旅游業界目前流行這樣的觀點，疫情結束后，北海道的游客構成將回到“先是道內，再是道外（日本本土），最后才是海外”的情況。

Ross·Findlay認為，按照外國游客消費水平而準備的高價美食菜單，在保持克制減少外出社會氛圍中，正是二世古將目光轉為投向國內市場的良機”。

大型旅行社從業人員也認為，今后要考慮推出避開“3密”（密閉、密集、密切接觸）的新旅行形態。

解決“沉疴痼疾”才是二世谷打造經得起風浪的根基

由俱知安、二世古、蘭越三町組成的二世古旅游圈，流入這里的資金花在旅游業、酒店、餐飲業等第三產業上的份額占據了四分之三，當地經濟嚴重依賴海外游客和海外投資。疫情發生后，正是二世谷調整旅游戰略時不我待的時候。

二世古地區一方面成長為了世界級的旅游目的地，同時近幾年人們也在呼吁當地需要提高夏季游客的吸引能力和調整嚴重依賴外國游客的現狀。

描繪新形式下的未來藍圖并不困難，而解決疫情前就一直存在的“沉疴痼疾”，才是打造能抵抗任何風浪的旅游目的地的最終出路。（編譯：劉戈 審稿：陳建軍）