日媒18日?qǐng)?bào)道，隨著生活方式以及價(jià)值觀的多樣化，日本的雇用政策已經(jīng)逐步向選擇性更加靈活的方向發(fā)展。但是根據(jù)日本厚生勞動(dòng)省實(shí)施的調(diào)查顯示，日本年輕人群希望被企業(yè)終身雇用的意識(shí)十分強(qiáng)烈，這種意識(shí)的形成可以理解為社會(huì)負(fù)面影響對(duì)年輕人群造成沖擊所致。

2013年版厚生勞動(dòng)省白皮書公布的調(diào)查顯示，20年齡段的年輕人群中，希望被企業(yè)終身雇傭的比例超過(guò)了50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1997年的37%。另一方面，希望在不同企業(yè)歷練以及獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人群比例大幅下降，可以看出，如今的年輕人希望得到終身雇傭制的愿望十分強(qiáng)烈。

此外，白皮書還公布了由日本內(nèi)閣府實(shí)施的“世界青年意識(shí)調(diào)查”結(jié)果，在關(guān)于“如果對(duì)企業(yè)存在不滿是否考慮跳槽”的設(shè)問(wèn)中，日本青年回答考慮的比例非常低，與其他國(guó)家相比，美國(guó)達(dá)到了日本的2.5倍、法國(guó)和韓國(guó)也分別為日本的2倍和1.8倍，可以看出，日本年輕人希望在同一家企業(yè)就職的傾向十分鮮明。

盡管如此，日本政府制定的勞動(dòng)政策卻與年輕人的想法背道而馳，政府的方針是，由于勞動(dòng)者的價(jià)值觀、各自所在環(huán)境不同以及社會(huì)形勢(shì)變化激烈等等原因，應(yīng)該制定更加靈活的雇傭形態(tài)，如果從獨(dú)立個(gè)體以及全球化的視角來(lái)看，該方針順理成章，但是從雇用流動(dòng)化的角度來(lái)看，對(duì)于日本來(lái)說(shuō)并沒(méi)有本質(zhì)的意義，說(shuō)的明確點(diǎn)，該方針只是為了保護(hù)終身雇傭制等正式員工固有權(quán)益的一種手段。

日本政府在舉行的規(guī)制改革會(huì)議中提出了一種名為“JOB型正式職工”的新雇用形態(tài)，但是卻遭到了大多數(shù)年輕人的反對(duì)，原因是與真正的正式職員相比，JOB型正式職工被解雇的風(fēng)險(xiǎn)更高，而且各種福利也遠(yuǎn)不如正式職員好。

日本政府出臺(tái)的雇用政策與當(dāng)今年輕人的愿望是完全不匹配的，在無(wú)法滿足就業(yè)者的期望的前提下，僅憑膚淺的制度改革，將很難解決日本本質(zhì)的雇用問(wèn)題。